當(dāng)你走進(jìn)金潮股份有限公司（以下簡稱“金潮”）辦公大樓院內(nèi)東側(cè)的“招遠(yuǎn)市非公企業(yè)黨建工作示范區(qū)”，一股“紅色”氣息便撲面而來。入黨誓詞和“兩學(xué)一做”、“不忘初心，牢記使命”等宣傳板掛滿了四周墻壁，書架上擺滿了黨建書籍，十分奪目……
歷經(jīng)20多年的不懈奮斗，金潮公司已由一個(gè)不起眼的小作坊，蛻變?yōu)槿Y及控股20余家子公司的原創(chuàng)型民營企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及新型建材、果蔬食品、電池能源、文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程、地產(chǎn)開發(fā)、資本運(yùn)作、投資擔(dān)保、溫泉旅游、康復(fù)醫(yī)養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域，納稅貢獻(xiàn)連續(xù)多年穩(wěn)居招遠(yuǎn)市民營企業(yè)榜首，公司先后獲得“煙臺(tái)市百強(qiáng)民營企業(yè)”、“煙臺(tái)市先進(jìn)民營企業(yè)”、“煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、“煙臺(tái)市AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“國家免檢產(chǎn)品企業(yè)”、“國家級(jí)守合同重信用企業(yè)”、“中國著名品牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“信得過產(chǎn)品”等殊榮，成為遐邇聞名的大型非公企業(yè)。嬗變的背后，黨建引領(lǐng)，功不可沒，正是黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發(fā)展難題?！皣@發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，在這里得到了充分的詮釋。金潮譜寫了一曲企業(yè)發(fā)展與黨建工作互動(dòng)雙贏的新樂章。
組建“紅色堡壘”，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋
人員流動(dòng)大，是民營企業(yè)的一個(gè)重要特征。金潮同其他非公企業(yè)一樣，面臨著同樣問題，想開展黨建工作并非易事。然而，金潮的領(lǐng)導(dǎo)層卻沒有因此而放棄黨建工作，決心讓黨建工作在非公企業(yè)開花結(jié)果。2006年12月8日，黨的基層組織——中共金潮股份有限公司總支部委員會(huì)宣告成立?？傊Р课瘑T會(huì)，按照公司經(jīng)營和管理的組織架構(gòu)和管理體系，根據(jù)工作流程和關(guān)聯(lián)比較密切的部門和單位的黨員劃分，組建了6個(gè)支部委員會(huì)，設(shè)立了黨總支辦公室。此舉，成為招遠(yuǎn)市原創(chuàng)型非公企業(yè)首創(chuàng)。至此，金潮從管理層到規(guī)模以上企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋，從單純逐利到抓黨建促發(fā)展，從黨員像散落的珍珠到黨組織將其串聯(lián)起來……金潮黨的“紅色堡壘”與“紅色方陣”便逐步強(qiáng)大起來，凝聚起巨大的向心力，成為助力企業(yè)健康發(fā)展的“紅色引擎”，開啟了以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”、“黨工共建為引領(lǐng)，黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的發(fā)展模式，黨建工作同企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了高度融合的嶄新局面。
——不斷增加新鮮血液，盡快壯大組織力量。金潮在技術(shù)、營銷、生產(chǎn)一線乃至管理層不乏德能兼?zhèn)涞墓歉煞肿樱麄內(nèi)朦h的意愿并不強(qiáng)烈。面對(duì)這一實(shí)際情況，黨組織書記們主動(dòng)與他們談心交朋友，通過長期不懈的思想工作，使他們對(duì)黨有了深刻的認(rèn)識(shí)和崇敬之情，激發(fā)了他們的入黨積極性。迄今為止，入黨積極分子已達(dá)60多人，有26名優(yōu)秀干部職工加入黨組織，使公司黨組織增添了新鮮血液，壯大了有生力量。目前，公司黨員已達(dá)91人，占職工總?cè)藬?shù)的3 .4%。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)， 牢牢把握著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為確保黨組織建設(shè)沿著正確方向前行，金潮黨組織成立之初，就堅(jiān)持立足黨建工作必須與黨和國家的戰(zhàn)略布局緊密相連，與新時(shí)代黨的建設(shè)總要求深度融合，與金潮的企業(yè)精神和使命、價(jià)值觀等相契合的高起點(diǎn)。黨組織通過不斷推進(jìn)學(xué)懂弄通做實(shí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，尤其是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，教育引導(dǎo)黨員真正堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者，旗幟鮮明講政治，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，更好發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的重要作用，從而有效地保證了黨建工作的正確方向。
——把握著力點(diǎn)，狠抓落腳點(diǎn)。黨組織始終圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神與理念開展黨建工作，讓黨組織成為企業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的堡壘、讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工、讓黨建工作成為企業(yè)最核心的文化，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。牢記宗旨，不忘使命，貼近企業(yè)，靠實(shí)服務(wù)，把黨的希望與企業(yè)的追求融合為一體，從而保證了黨建工作的著力點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
——立足企業(yè)實(shí)際，激活生力軍。年輕人多、年輕黨員多，是金潮的一大特點(diǎn)。黨總支認(rèn)識(shí)到，只有把這部分員工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)的生機(jī)與活力才能大大增強(qiáng)。為此，黨總支以“三規(guī)范”（組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范）為目標(biāo)，打造職工滿意之家為重點(diǎn)，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛職工、服務(wù)職工、團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工和職工為企業(yè)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量為目的，充分發(fā)揮黨組織的核心作用與政治引領(lǐng)作用，先后建起了工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群眾組織，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)各單位群眾組織的全覆蓋。各黨支部對(duì)群眾組織的工作既支持又指導(dǎo)引領(lǐng)，使群眾組織的工作與黨建工作實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接，既保證了黨建活動(dòng)內(nèi)容接地氣，內(nèi)核不變，又使年輕人樂于接受，保證了黨建活動(dòng)有效開展，收到了互利多贏的功效。
創(chuàng)新工作機(jī)制 開拓黨建新模式
金潮自建立黨組織起，黨建工作就展現(xiàn)出“起點(diǎn)高、上速快”的特點(diǎn)，很快步入快車道，呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，創(chuàng)新了一套切實(shí)際、接地氣，極富特色的黨建工作新模式，使黨建工作形成了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——黨建工作制度化、規(guī)范化。為避免黨建工作因缺乏有效的保障機(jī)制，出現(xiàn)組織虛化，工作難以落地的現(xiàn)象，黨總支在確保不折不扣地落實(shí)“三會(huì)一課”、“黨員主題日”等活動(dòng)外，還開展了黨員儀式教育，黨員朗誦黨章、重溫入黨誓詞及黨員“三亮”等活動(dòng)，使黨員思想不變色、信念不動(dòng)搖，始終保持宗旨意識(shí)，激發(fā)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而有效地發(fā)揮了支部和黨員的主體作用。“三亮”：
一是開展黨員“亮身份”活動(dòng)。要求公司所有黨員都執(zhí)行亮牌上崗制度，都佩戴黨徽和公司胸牌，多渠道亮明身份，全方位樹立形象；各支部的黨員照片全部上墻、工位配備標(biāo)識(shí)，以明確黨員身份，主動(dòng)接受監(jiān)督。
二是開展黨員“亮標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)。各支部都建有“六有”黨員活動(dòng)室和“七有”的上墻設(shè)置，以及黨員崗位責(zé)任制；簽訂黨員崗位責(zé)任書，并予以公示，明確責(zé)任，隨時(shí)隨地接受監(jiān)督。
三是開展黨員“亮承諾”活動(dòng)。公司全體黨員根據(jù)各自的崗位職責(zé)對(duì)本人思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和服務(wù)等做出承諾，通過辦公平臺(tái)和公示欄、微信群等載體公開承諾，以此激勵(lì)黨員干部牢記職責(zé)，發(fā)奮工作。此外，公司還建立了黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、安全示范崗等，以“黨員爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營模范，爭(zhēng)做企業(yè)文化建設(shè)先鋒”為主要內(nèi)容，著力開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、讓黨性在崗位閃光、我為黨旗添光彩”等系列活動(dòng)，突出實(shí)現(xiàn)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用。與此同時(shí)，還積極開展“訪談”活動(dòng)。公司建立了以黨組織為首的黨政工團(tuán)為一體的活動(dòng)工作小組，要求做到員工矛盾有人調(diào)、困惑有人釋、意見有人聽、困難有人幫。訪談活動(dòng)要求必須做到“五必訪、五必談”，即“員工生病住院必訪，員工有喜事或喪事必訪，員工家庭有變故的必訪，員工長期精神不振、情緒低落必訪，員工遇到重大困難必訪；員工工作變動(dòng)必談，員工工作業(yè)績波動(dòng)必談，員工受到批評(píng)或處罰必談，員工思想情緒變化較大必談，員工之間發(fā)生矛盾糾紛必談。”并建立了微信工作群機(jī)制，及時(shí)了解掌握廣大員工在思想、工作、生活等方面的情況，聽取黨員和員工對(duì)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營的意見和建議，使廣大黨員和員工深切感受到了黨組織和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效地增強(qiáng)了黨組織和企業(yè)的凝聚力和向心力。
——實(shí)行統(tǒng)領(lǐng)工作制，確保黨建工作全覆蓋。統(tǒng)領(lǐng)工作制，就是黨總支定期組織各支部書記集中上黨課、召開支部工作匯報(bào)會(huì)，增強(qiáng)總支與各支部間的密切聯(lián)系，有效貫徹黨建工作要求，確保黨建工作全覆蓋；及時(shí)了解公司黨建動(dòng)態(tài)和黨建工作情況，對(duì)各支部工作情況進(jìn)行定期檢查，確保各項(xiàng)工作有效執(zhí)行，從而有效地保證了各支部黨建工作與黨總支要求的步調(diào)一致，齊頭并進(jìn)。
——員工教育與黨員教育融為一體。每周的星期一，公司都舉行隆重的升國旗儀式。在國旗和公司的旗幟下進(jìn)行宣誓。在員工們的注目仰視中，莊嚴(yán)而神圣地升起國旗和公司旗。每一次都有一位高層領(lǐng)導(dǎo)圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念等方面做主題宣講。每逢黨的生日之際，都對(duì)黨員干部職工進(jìn)行黨的光榮傳統(tǒng)教育，組織黨員和職工到革命圣地延安等地，接受紅色教育和洗禮。平時(shí)，除了黨內(nèi)組織生活活動(dòng)之外，公司開展的一切教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，黨員和非黨職工均融為一體，一同進(jìn)行，從而起到了相互促進(jìn)、齊頭并進(jìn)的效應(yīng)。
——黨建融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn)。一是注重責(zé)任融合。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，支部書記負(fù)總責(zé)，支部委員既要抓好黨建工作，又要抓好分管工作，真正做到“兩手抓、兩手硬”。二是注重與業(yè)務(wù)融合。把黨建元素和內(nèi)容體現(xiàn)在企業(yè)工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把黨建工作理念思路、形式內(nèi)容、體制機(jī)制與業(yè)務(wù)工作滲透交融、互促互進(jìn)，做到把黨建成果體現(xiàn)在企業(yè)工作高質(zhì)量提升的措施上，體現(xiàn)在落實(shí)公司黨總支工作要求實(shí)實(shí)在在的效果上，體現(xiàn)在支部黨員觀念、作風(fēng)、狀態(tài)、面貌實(shí)實(shí)在在的改變上。三是注重與服務(wù)融合。認(rèn)真梳理黨員思想上存在的突出問題和工作中不佳的表現(xiàn)，認(rèn)真改、改到位，通過建立黨支部責(zé)任清單制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作督查制等制度辦法，以釘釘子精神抓具體、抓落實(shí)，不斷提升工作能力和水平，當(dāng)好總支的參謀助手。
——雙向進(jìn)入，交叉任職，體現(xiàn)黨組織有為和有位。黨總支成立以來，總支書記、副書記都一直由公司副總裁擔(dān)任，總支委員也身居各方要職，總支下屬的黨支部書記也都同時(shí)擔(dān)任著公司部門中層職位或中層管理骨干。此外，黨組織還承擔(dān)著企業(yè)教育、文化傳承、精神文明建設(shè)，以及參與重大決策，全方面實(shí)現(xiàn)了黨組織既有為也有位，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)制度建設(shè)的高度統(tǒng)一和深度融合。
——把黨建與企業(yè)文化高度融合。公司自開展黨建工作以來，一直將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合在一起。創(chuàng)業(yè)之初，金潮就確立了崇高的企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命等一系列獨(dú)具特色的與黨的思想建設(shè)相融合的企業(yè)文化。公司創(chuàng)辦的《金潮人》報(bào)，開辟“黨建專版”定期登載有關(guān)黨建工作的內(nèi)容和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，并將每期報(bào)紙制作成巨幅彩色板報(bào)，設(shè)置于辦公大樓一樓大廳、員工餐廳，以及各企業(yè)宣傳櫥窗內(nèi)，使每期報(bào)紙內(nèi)容都能讓職工一覽無余，從而起到了良好的宣傳教育作用。公司每年拿出近萬元訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《求是》、《支部生活》、《黨員干部之友》等黨報(bào)黨刊，為黨員干部和廣大職工提供精神食糧。近年來，公司又圍繞企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，連續(xù)舉辦了五屆“金潮杯”文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。此舉不但強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè)，而且有效地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和企業(yè)黨建工作。
“紅色引擎”激活“紅色細(xì)胞”
金潮公司通過發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，將工作骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成工作骨干，最終實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏。這是金潮黨建工作的一條主線，也是一大特色，在新時(shí)代的黨建工作中展現(xiàn)出新面貌。這里的黨組織正發(fā)揮著“紅色引擎”的作用，激勵(lì)著黨員們的“紅色細(xì)胞”，這股“紅色力量”正在成為助力企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的新動(dòng)能。
黨組織緊密聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，充分發(fā)揮支部和黨員在貫徹執(zhí)行黨的政策上的引導(dǎo)促進(jìn)作用、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干帶頭作用、在培育現(xiàn)代企業(yè)文化上的引領(lǐng)作用、在解除員工后顧之憂上的幫帶作用、在維護(hù)各方合法權(quán)益上的協(xié)調(diào)作用，通過不同崗位上廣大黨員先進(jìn)性的發(fā)揮，聚集形成了企業(yè)的示范群體，打造了一支“政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精，作用發(fā)揮好”的黨員隊(duì)伍，塑造了一批“平時(shí)工作顯出來、遇到困難站出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁得上”的優(yōu)秀黨員。黨建工作正成為金潮發(fā)展的“紅色引擎”。黨總支和各基層支部書記已成為“紅色頭雁”，引領(lǐng)著“紅色方陣”，企業(yè)內(nèi)部的“紅色細(xì)胞”被充分激活。
黨建激發(fā)了廣大員工的奉獻(xiàn)精神。事實(shí)和數(shù)字最能說明問題。汶川地震，公司黨組織迅速做出開展“心系地震災(zāi)區(qū)，交納特殊黨費(fèi)”活動(dòng)的決定，廣大黨員積極響應(yīng)，不到一周時(shí)間就繳納特殊黨費(fèi)1.2萬元，在黨員的影響帶動(dòng)下，公司全員共計(jì)向地震災(zāi)區(qū)捐款捐物（折款）35萬多元。職工楊才忠身患重病，公司黨組織號(hào)召黨員干部帶頭捐款，在廣大黨員干部的帶動(dòng)下，全體員工紛紛伸出援手，很快就捐款20余萬元。凡是濟(jì)貧助困、捐助賑災(zāi)等公益活動(dòng)，公司和員工尤其是黨員干部都積極參與，慷慨解囊，真情付出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，僅公司賑災(zāi)濟(jì)貧、向社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐款捐物（折款）1000多萬元。公司“志愿者服務(wù)隊(duì)”因作為突出，榮獲招遠(yuǎn)市“‘金都志愿365’十佳志愿服務(wù)隊(duì)”稱號(hào)。
黨建增強(qiáng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性。在黨員干部的帶動(dòng)下，廣大員工積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，提合理化建議和意見達(dá)500多條，這些意見和建議為企業(yè)的發(fā)展起到了很好的幫助作用；在產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新上，黨員、干部成為骨干，創(chuàng)新研發(fā)成果達(dá)300余項(xiàng)；在各行各業(yè)各個(gè)崗位上，黨員、干部成為先鋒模范，100多名黨員、干部受到表彰。如此等等，在金潮“一個(gè)支部就是一個(gè)紅色堡壘，一名支部成員就是一個(gè)紅色引擎，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)干部就是一柱標(biāo)桿”。作為“招遠(yuǎn)市非公企業(yè)黨建工作示范區(qū)”，金潮公司的“黨員大數(shù)據(jù)分析顯示”，金潮黨員獲得各種先進(jìn)稱號(hào)的數(shù)量是群眾的3倍，在重要工作崗位上，黨員是群眾的2倍，黨員參加公益和捐款的次數(shù)是群眾的2倍……
